医教部工作职责：
    医院的医疗、科教业务管理办事机构，负责医院医教工作日常具体事务。具体抓好医院的医务、质控、科教、院感、医保工作，保障医院业务工作的正常开展。
    一、负责制订医教部统管的医务、质控、科教、院感、医保、病案统计等工作的工作计划、总结和有关文件，并负责组织实施、检查执行情况和总结。
    二、贯彻落实本部所属的医务、质控、科教、院感、医保、病案统计分管人员岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作，配合做好衔接协调工作。
    三、协助分管院长对相应业务组织实施，贯彻国家和上级主管部门颁发的医疗条例、制度和标准，检查各科室执行规章制度、技术操作规程等的落实情况，各分管人员全力开展医务、质控、科教、院感、医保、病案统计工作，确实保障医疗服务工作的正常运转。
    四、深入科室，注重调查研究，广泛听取对医务、质控、科教、院感、医保、病案统计和新业务开展的意见和建议，认真总结经验，妥善解决存在问题，及时向主管院长报告，为领导决策提供实施方案和合理化建议。
    五、负责做好全院医务人员的调配、业务训练和技术考核。协助人力资源部做好医务人员的晋升、考核和奖惩工作。
    六、协助分管院长做好全院危重病人的抢救工作，采取有效措施，防范医疗差错和医疗事故的发生。具体组织对危重症患者的会诊和抢救任务的实施。
    七、参与重点学科建设工作，协助有关部门做好人员、设备等配套，负责组织全院医疗业务新技术的审批、开展和推广应用工作，经常督促检查，及时总结汇报，不断提高医疗技术水平。
    八、切实做好医院各科室的医疗质量考核工作，及时总结与反馈，保证医疗质量。
    九、负责医院质量管理委员会日常工作。
    十、负责本部门工作的内外业务联系，组织实施临时性院外的医疗任务，协助有关部门组织对下级医院的医疗业务指导工作。
    十一、及时完成医院领导交办的其他业务工作。
 
    质量管理部工作职责：
    一、在分管副院长领导下，负责做好医院全面质量管理评价、医疗质量控制管理等工作。
    二、负责建立和健全医院科室质量管理考核评价体系，制定医院质量评价相关规章制度、综合绩效评价办法、评价标准和指标体系，并负责临床工作质量、医技工作质量和行政后勤具体考核评价工作。负责建立协调机制，加强与质量管理环节中的各部门的联系和沟通，指导科室质量管理小组开展活动。
    三、负责医疗服务质量体系运行信息的收集与反馈，针对质量薄弱环节定期开展专项检查，对存在质量偏差部门和影响质量提高的因素进行综合分析并提出持续改进的建议，并协助落实改进措施和评估改进效果。
    四、组织统筹医院开展管理专题讲座和医疗质量安全讲座，协助相关部门实施医院管理教育和培训，普及质量观念和知识，不断提高全员质量管理素质。
    五、研究提高医院服务质量、加强日常监控的工作方法。探讨建立健全质控员的遴选、培训、使用、考核、奖惩制度，保障质控员在质量管理中的基础性作用。
    六、定期组织召开医院质量管理委员会会议，通报医院近期全面质量情况，总结经验、分析存在的问题，提出具体改进质控工作的意见及建议。定期编写《医院质量效益季报》，反馈质量管理信息。
    七、参加医院改革方案、经营管理方案的研究、制定及修改。探讨对医院的质量工作进行成本效益或成本效果分析，结合医院的市场定位和患者的经济承受能力制订适合的质量管理策略。
    八、负责医院等级评审管理办公室的日常管理工作。
    九、承办医院领导交办的其它任务。
 
    护理部工作职责：
    护理部是医院护理业务职能部门，负责全院护理质量品质保证和护理工作质量持续改进。具体抓好护理环节服务、护理人员业务培训、护理科研管理和护理教学管理，以提高护理服务质量、满足服务对象需求为宗旨。
    一、负责医院护理工作计划的制定、实施、检查、总结和反馈。
    二、加强科学管理、负责检查、督促护理工作各项制度的落实，监督护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，组织考评护理业务的护理技术。抓好护理安全，预防差错事故的发生。
    三、合理配置和使用资源，协助人办资源部计划和调配使用护理人员，尽可能做到护理任务和力量平衡。
    四、经常深入科室，了解护理工作动态及运转情况，对存在的问题及时协调和指导，并提出质量改进的措施。
    五、参加疑难病例、危重病人、抢救病人、大手术或新手术的全院会诊或护理会诊。
    六、有计划地组织护理业务培训、护理工作的科学研究与学术活动，抓好护理技术建设，以适应医院专科技术发展，不断提高护理技术水平。
    七、负责进修护士的培训及护生临床实习的组织实施。
    八、做好护士长队伍的培养、使用、考核及梯队建设工作，加强对护士长的组织领导，充分发挥护士长的作用，提高护士长的业务管理能力。
    九、组织昼夜不间断地对病人进行护理，并与医生密切配合，共同完成医疗护理任务。
    十、加强与护理人员的沟通，通过每周护理部与护理人员会谈日，征询意见，了解护士的心理变化，解除后顾之忧，并为其创造一个轻松愉快的工作环境。
    十一、负责突发事件中护理资源的调配，科室间的协调、护理应急操作流程的指导和指挥。
    十二、做好护理部资料的整理、归纳和保存工作。
    十三、及时完成医院领导交办的其他任务。
 
    保健部工作职责：
    一、负责清远市机关、事业及企业单位和社会群众的体检、保健工作。
    二、负责医院职工的体检、保健工作。
    三、医院职工疾病的诊治、病休、住院、会诊和转院等，由保健医师根据病情和有关规定处理。
    四、负责检查督促全院职工严格执行医疗保险制度。
    五、协助有关部门建立健全医疗卫生网，培训提高基层卫生技术人员。
    六、积极开展、督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生运动，经常开展宣传卫生知识，健全清洁卫生制度，做好除害灭病工作。
    七、承担和指导本院和地段的多发病、传染病的预防工作，定期下科室进行检查督促。  
    八、做好地段妇幼保健工作和计划生育宣传、技术指导和妇女病的普查、普治工作。
    九、搞好本院职工门诊病历和住院病历工作，完善职工病案管理。
    十、加强与各临床医技科室的联系与沟通。
    十一、完成医院领导及相关职能部门交办的其他工作任务。
 
    计算机网络部工作职责：
    医院计算机网络部是负责全院医疗、办公现代化、信息化、数字化、网络化的实施、开发、管理及维护任务的职能部门。具体职责是：
    一、负责研究拟订全院信息化建设的发展战略、总体规划和分阶段实施方案，拟订医院信息网络、计算机管理规章制度。
    二、负责收集全院各部门信息发展需求，认真组织需求调研，研究起草系统需求分析；
    三、负责信息系统数据流程规划，设计各系统功能菜单，拟订医院信息系统网络拓扑结构方案，制定全院软硬件选型计划。
    四、负责制定软硬件采购计划，参与采购接洽工作，负责组织系统工程施工的配合及监督，并组织软硬件采购设备的调试验收工作。
    五、负责制定全院信息培训计划，分步骤、有针对性提高网络部人员的业务素质，组织对全院员工的计算机基础知识培训和网络系统的应用培训。
    六、负责医院需要计算机管理的工作的编程及运作管理。
    七、负责建立整个计算机应用系统的软硬件维护和系统数据的备份制度及安全防范措施，确保系统安全正常运行。
    八、负责组织对全院计算机操作人员的操作应用及维护保养情况进行检查和考核，加强对全院计算机应用的管理，并对全院计算机的违规操作提出处理意见。
    九、收集各科室对应用系统的信息反馈，根据医院的发展需要，提出修改和升级计划，并认真组织落实。
    十、定期向院长提供计算机网络部人员业绩考核情况及任免意见。
    十一、接受院领导交办的其它各项临时任务。