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我院公述民评结果市直事业单位排名第一

发布日期:2015-03-11
    在2014年市直“公述民评”活动中,我院作为49个A类单位之一参加了“公述民评”活动。根据市正风办公布的2014年“公述民评”评议结果,我院在市直事业单位中排名第一,同时被评为“满意单位”,医院的综合服务能力和水平得到社会更多认可和群众称赞。
坚持多措并举 真正做到群众满意
    过去一年,我院始终将“公述民评”活动与开展党的群众路线教育实践活动紧密联系起来,坚持政治学习不放松,不断提高党员的思想政治素质。重点集中学习了习近平总书记一系列重要讲话精神以及省委、市委全会精神。5月5日起,医院会同市妇联和南方日报清远记者站5个单位联合开展主题为“践行党的群众路线关爱留守妇女儿童”系列义诊活动,发放免费药品,深受群众欢迎。
   开展“假如我是服务对象”换位思考活动。7月中旬,医院组织60多名新入职员工开展“我是一名患者”换位活动,目的让他们以患者身份亲身体会整个就诊过程,切身感受群众看病难,学会站在群众的立场上观察、分析和思考问题,从患者需要的地方做起,从患者不满意的地方改起,从而达到“您的满意,是我们最大的追求”服务理念。
   通过开展“公述民评”活动和行业作风专项治理活动,严禁医务人员收受回扣和红包,努力践行全心全意为人民服务的宗旨,全院精神面貌明显改进,医德医风明显加强,服务态度明显好转,医疗质量明显提高,廉洁行医、赶超比学热潮在医院蔚然成风,营造了风清气正的医疗环境。
   据统计,2014年全院各科室共拒收红包158封,收到锦旗52面、表扬信92封;“服务评价器”累计接受患者评价328224人次,其中满意320366人次,群众对医院综合满意度评价为97.61% 。
实行多元化服务 提升综合服务水平
    提升信息化建设水平,简化服务流程。医院投入450万元建设的信息化网络系统和HIS程序投入使用,大大提升医疗服务的各个流程,由信息滚动代替病人跑动,避免病人来回于各个服务窗口之间,既省时又便捷,让医院的医疗环境和医疗秩序得到进一步优化,真正实现“一医一患一诊室”服务。还有LIS系统的升级改造和使用,让检验报告处理更加轻松、高效。同时,还开通了网络预约挂号、电话预约、12580预约等业务,大大简化和优化服务流程,缩短患者就诊时间。
    开展评选活动,提升优质护理服务。在全院各护理病区开展“最佳爱心护士”评选活动,每季度评选一次。医院所有住院病房开展优质护理服务,护理单元覆盖率100%,进一步建立优质护理服务长效机制,树立先进典型,丰富护理服务内涵。
    为进一步提高服务窗口工作水平,举办全院收费员业务操作技能竞赛。通过竞赛,使收费员树立以病人为中心的服务理念,提高工作热情和服务质量,更好地为患者提供优质快捷服务。
    医院坚持不懈抓好行业作风建设,加强医务人员医德医风教育,公开向社会、群众承诺“十二不准”。从5月1日起,医院和患者签署《医患双方不收和不送“红包”协议书》,截至2014年12月31日,已累计签署协议书13292份;签署《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》29份。
    医院倡导微笑服务、细节服务、文明服务,全面落实30多项便民利民措施,尊重患者、关爱患者、方便患者的人文精神在医疗服务的全过程得到充分体现,得到患者和社会一致好评。此外,医院成立医患关系协调科,着重处理患者或其家属反馈的各种来信来访,及时有效处理好医患关系。
注重推行院务公开  提高工作透明度
    医院按照民主治院、科学管理的要求,不断健全医院决策机制,推行院务公开,提高医院工作透明度,做到医院的发展依靠员工,发展成果员工共享。建立医院工作定期公布制度,通过中层以上干部会、职代会、员工大会等渠道,做到日常工作常态公开、重点工作随时公开。在“三重一大”事项上,严格贯彻执行民主集中制,杜绝“一言堂”现象。
    充分尊重广大患者的知情权、监督权,通过院刊、电子显示屏、宣传栏等多种形式,通报医院工作,公示医疗服务信息。充分依托医院网站,将医院概况、就医指南、服务流程、专科建设、专家介绍和医院文化等内容向社会公开,办好院务公开信息栏,丰富公开信息内容,加强与患者的沟通和信任,最大限度为群众提供优质服务。
    对于政策规定招投标价格以下的耗材,为挤压供应利润空间,医院组织有关专家、纪检监察人员参与谈判采购,实行货比三家,公开竞价,依产品质量、售后服务、配送能力、价格等综合考评,确定供应商;进一步加强药品使用和规范管理,新修订了《药品使用管理制度》,严密监控药物使用,医院药品收入比例从35%降为15%,人均住院费用仅为当地政府办医院人均费用水平的60%左右。
以人为本 全面加强基础设施建设
    2011年医院整体搬迁至原市人民医院旧址,原建筑物设施陈旧,功能布局不适合妇幼保健专科需求。为进一步改善病人就诊条件和员工工作环境,克服资金困难,对部分业务用房进行装修改造,改造后业务用房面积由原来的10000增至36000。 
    同时,根据服务功能调整科室楼层,设计各楼层新标识,各候诊区均配备空调、电视、候诊椅和净水设施,就医环境舒适温馨。医院还建立了包括90多个摄像头和近百个显示屏的电子监控系统,对全院重点岗位和区域实行24小时实时监控,为医院安全运作提供了保障。绿化美化院区环境,建造起富有现代特色的喷水花池及儿童乐园等,医院环境发生了巨变,面貌焕然一新。
加强党风廉政建设 倾力打造廉洁医院
    长期以来,我院认真贯彻执行党的各项方针、政策,围绕医院改革发展大局,以推行优质高效低耗管理模式为抓手,加大党风廉政建设力度,加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院内涵建设和行业作风建设,为医院服务水平的提升和健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。
    一是加强组织领导,健全管理体系。与市卫计局党组签订《党风廉政建设责任书》,明确任务要求,制定《清远市妇幼保健院落实2014年党风廉政建设和反腐纠风工作部署》,将各项工作任务分解到各职能部门,同时制定相应措施加以执行落实,做到目标明确,责任清晰,形成一把手负总责,分管领导直接抓,责任部门具体落实,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
    二是加强制度建设,形成长效机制。医院严格执行市纪委有关廉政建设的有关规定,着力推进和完善廉政建设的各项规章制度,坚持从制度建设入手,结合“五个不许”、“十一个禁止”、“八项规定”等,制定了党风廉政建设相关制度二十多项,汇编成《清远市妇幼保健院创建廉洁诚信医院制度汇编》,并根据形势的发展和工作重心变化适时加以调整和修正,形成长效机制严格加以贯彻、落实。
    三是加强队伍建设,班子做好表率。医院把职业道德教育作为落实党风廉政建设责任制的重点工作,形成职业道德教育制度化、经常化。医院领导班子注重做好表率,牢记“其身正不令则行,其身不正虽令不从”,树立“以俸养廉”管理思路,带头廉洁自律。坚决执行一把手“四不直接分管”制度,在设备采购、药品采购使用、耗材及物资采购、基础设施建设严格做到了“公平、公正、公开”。
    四是加强行业监管,坚持社会监督。坚持把“公述民评”与党风廉政建设、行业作风建设、创建“三好一满意医院”、创建“廉洁诚信医院”等活动有机地结合起来,严格执行国家卫计委制定的《医疗卫生行业建设“九不准”》和医院制定的《执业行为“十二不准”》,定期检查医疗收费行为、医生处方、开单检查等情况,是清远市最早通过计算机程序监控临床医生抗生素用药的医院。通过多种切实可行的举措,牢固树立起医务人员的职业精神,医院服务水平不断得到提高。 (党办 陈运钧)