今年是我院实施“十二五”规划的关键年,也是三级甲等妇幼保健院的创建争评年。今年以来,我院坚持科学发展观,紧紧围绕清远“桥头堡”发展战略和“市妇幼保健院要建设成为具备一定水平的专科医院”指示精神,以“七项建设”为主抓手,进一步加强专科建设,打造专科品牌,提升医院内涵。 
                          加强制度化建设 不断丰富管理内涵
    加强医院内涵建设,强化内部管理,保证医疗服务质量和安全是医院可持续发展的保证。我院一直高度重视制度化建设,把制度建设作为重要工作来抓,今年上半年,医院结合工作实际及三级甲等妇幼保健院评审标准,在原有制度职责及诊疗操作规范的基础上,重点围绕行政、医疗、护理、院感、药械、行风建设等内容,对制度进行了修订、补充和完善。同时,加大人事制度改革力度,对中层干部岗位配置进行了论证,重新调整、聘任了中层干部,并定期进行中层干部考核,不断提高中层管理的管理水平和执行力。
                          加快人才建设  积极实施人才强院战略
    我院积极按照省、市卫生人才发展规划的总体要求,实施人才强院战略,制定一系列优惠政策和措施,有效促进人才发展。今年上半年共引进包括正高职称、副高职称、中级职称等在内的人才29名,加强了医院人才队伍梯队建设。共计选送医疗技术骨干到上级医院进修5人,组织全院性业务学习4次,参加人员842人次;选送107人次参加医学继续教育,其中参加国家级9人次,省级50人次,市级48人次。
                           加快医疗设备建设  提高临床诊断能力
    为进一步满足人民群众诊疗需求,为各专业开展新业务、新技术创造良好条件,今年上半年,我院先后投入800万元引进多层螺旋CT扫描仪、呼吸机、持续正压通气系统、除颤仪、监护仪、 听力筛查仪 、全自动降钙仪、全自动微生物分析系统、全自动生化分析仪等医疗设备,大大提高临床诊断能力和水平。
                          加快信息化建设  迅速走向数字化管理
     今年是我院信息化建设的重点工作年,医院投入400多万元加强医院信息化建设。信息化建设主要分两期进行,第一期完成门诊系统、住院系统、LIS系统、PACS及B超系统、体检系统、合理用药系统、心电图报告发布系统、病理报告发布系统;第二期主要完成医疗辅助系统建设,包括电子病历系统、后勤物资管理系统、院内感染及传染病管理系统、新生儿筛查及报告网上发布系统、OA系统。
    目前,已完成门诊信息系统的全面更新,包括门诊收费、门诊医生工作站、分诊工作站、输液中心、门诊药房配药、门诊药房发药等主要功能。预计明年全部完成两期建设,使医院迅速走向数字化管理的新台阶。
                          加快专科建设  满足群众诊疗需求
    医院以创三甲以契机,加强专科建设,对许多专业进行了二级分科,增设了妇女心理卫生、产前诊断中心、生殖健康科、产后康复、儿童心理卫生、中医妇产科、小儿外科等专科、科室,门诊规模不断扩大。此外,医院还新开设了有14张病床的重症监护病房(ICU),专为危重病人及术后病人提供24小时监测和治疗。上半年共计开展新项目10多项,进一步满足人民群众日益增长的诊疗需求。
                         加快科研教学能力建设  为创建教学医院奠定基础
    创建广东省高等医学院校教学医院和三级甲等妇幼保健院是我院今年工作的重中之重。近年来,我院加大科研教学工作力度,制定多项措施促进科研能力建设。上半年有13项科技计划项目上报市科技局,通过成果鉴定3项,结题验收2项,推荐参加2012年度市级科技进步奖的评审5项。上半年全院医技人员撰写论文20多篇,有11篇学术论文获清远市2011年度自然科学优秀论文奖,其中二等奖1篇,三等奖10篇。
                          加快基础配套建设  提升患者就医舒适度
     根据妇幼保健功能、要求以及未来发展规划,今年以来,我院加大基础建设力度,上半年投入500多万元,进行了住院楼病房翻新、安装病房医用气体、配电房增容、建设产后康复科、翻新综合楼一、二楼以及保健楼、装修正门门楼、院内广场铺砌广场砖、建设现代化喷水池等,总改造业务用房面积5150平方米,院内外环境美化3000平方米,大大改善了院容院貌,为患者提供满意的诊疗环境。