今年上半年,我院以科学发展观统揽全局,以加强专科建设、强化内部管理为主线,坚持“人才强院”、“科技兴院”、“质量立院”、“服务保院”发展战略,全面落实人才、技术、设备、基础等配套建设,充分调动全院员工工作积极性和主动性,妇幼卫生工作取得了“三个突破、四个推进、五个顺利实施”的良好效果。
三个突破
医院规模和经营水平有新突破:上半年,医院编制床位360张,实际开放床位523张。医疗业务收入较去年同期增幅19.60%,净资产增幅9.75%。诊疗人次增幅10.3%,住院增幅3.8%,工作总量增幅17.1%。
人事制度改革有新突破:上半年,根据市委的改革精神,市属医院行政班子市管领导成员由委任制改为聘任制。同时结合市委组织部的安排,医院领导班子进行了新组建,林学壬、胡庆兰两位同志任我院副院长。
专科建设水平有新突破:上半年,我院儿科被省卫生厅评定为全省重点扶持建设临床专科;乳腺病防治中心成为广东省妇幼保健院乳腺病防治分中心;产前筛查科成为广东省地中海贫血诊断筛查分中心。妇科、产科、新生儿科、儿科等重点专科水平不断得到提高,特别是胡庆兰同志任我院副院长后,迅速带动了妇科发展,使妇科微创技术跃上了新台阶。
四个推进
四配套建设稳步推进:
人才配套建设上,上半年卫生技术人员比例79%,护理人员>50%,病房护士与病床比0.40:1。共举办招聘会8次,引进人才36名,其中正高职称2人、副高职称3人。聘请3位
基础配套建设上,上半年改造业务用房面积
设备配套建设上,上半年投放了化学发光仪及全血细胞分析仪、精子分析系统等,增添四维彩超、婴幼儿肺功能测定仪、麻醉/脑电意识深度监测系统、小儿麻醉机、冰冻切片机、超声刀系统等医疗设备,进一步提高临床诊断能力和水平。
技术配套建设上,上半年开展新技术、新项目十多项,专科建设不断发展。加强科研创新,共申报市级科技计划项目12项,结题验收1项。共有19篇专业论文获得市自然科学优秀学术论文奖励。
医疗安全保障工作稳步推进:
上半年,医院质量管理实施全程、全员、全面管理,进一步完善长效机制,健全质量控制体系,严格执行各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程,并将执行力度、效果与科室绩效挂钩。同时,通过加强医疗、护理业务查房,强化三基三严考核、医师规范化培训等多种途径,切实保障了医院医疗安全。
减轻患者负担工作有新推进:
上半年,医院加强用药和辅助检查管理力度,通过定期开展临床药师查房、处方点评、抗菌药物临床应用监测等,做到合理检查、合理用药,全院药比从原来的26%下降到20%。
创三甲工作顺利推进:
创建三级甲等妇幼保健院工作进展顺利,上半年制定了目标实施计划,按计划完成了医务人员“三基”理论考试、技能操作考核,第3次三甲资料督导检查,出版《三甲》简讯两期,创三甲工作顺利进行,申报工作等待省卫生厅统一部署。
五个顺利实施
公共卫生服务项目稳步实施:
一是积极开展基层公共卫生服务妇幼项目。上半年,医院十三项群体指标均达到要求,孕产妇、儿童保健服务指标得到较好落实,其中产后访视率100%,高危产妇管理率100%。
二是积极开展重大妇幼公共卫生项目。积极开展艾滋病、梅毒、乙肝防控工作,上半年,共对271名农村孕产妇发放了住院分娩补助,补助经费27100元;1941名住院分娩产妇HIV检测率、梅毒检测率、乙肝检测率均为100%,发现HIV阳性1人,按规范应用抗艾滋病病毒药物;发现梅毒感染11人,乙肝阳性94人,所生婴儿注射乙肝免疫球蛋白69人,注射率73.40%。
三是积极开展新生儿疾病筛查工作。上半年,新生儿代谢性疾病筛查总人数31863例,筛查率91.62%,比去年同期89.4%提高了2.2个百分点,确诊先天性甲低(CH)26例,苯丙酮尿症(PKU)2例,G6PD缺乏2511例,进行了免费治疗和遗传咨询,一定程度上降低社会和家庭负担。
四是积极开展地贫防控项目。清远市地贫基因携带率20.1%,高于全省16.83%的平均水平,排全省第三位,地贫防控形势严峻。我院十分重视地贫防控工作,上半年,地贫筛查4083人,发现阳性1347人,阳性率32.99%,基因检测128人,阳性23人,终止妊娠4人,实施地贫基因产前诊断26对,在全省排名第一。
五是积极开展重症新生儿救治工作:上半年,广东省危急重症新生儿抢救分中心收治新生儿870人,抢救成功率97.42%,治愈好转率96.5%。新生儿救治体系建设进一步加强。
卫生服务均等化工作稳步实施:
今年3月,我院正式启动基本卫生服务均等化工作,成立了工作领导小组,统筹协调和督促各项工作的落实。同时,按照市卫生局的工作部署,加强基层妇幼保健机构的帮扶力度,制定了《清远市妇幼保健院帮扶基层妇幼保健机构实施方案》,将妇产科、儿科、新生儿科列为技术支持重点项目,上半年先后与阳山县阳城镇卫生院、连州市妇幼保健院、清新区龙颈卫生院、石潭卫生院、浸潭卫生院等5所基层医疗机构签订对口帮扶协议,定期派出由主治医师以上职称的专业技术人员、管理人员组成医疗队,进后六次到受帮扶医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。
上级指令性任务顺利实施:
上半年,先后协助上级部门召开全市妇幼卫生工作会议、市区妇女儿童保健工作例会、广东省医学微量元素学会年会暨学术交流会、清远市地中海贫血预防控制项目培训班、卫生部/儿童基金会预防艾滋病梅毒乙肝传播项目及社会关怀项目年会暨培训班等,顺利完成了全市8个县(市、区)妇幼保健机构的绩效考核工作。同时,积极应对突发公共卫生事件,成立应急小组和完善应急有关预案,全力配合上级做好H7N9禽流感疫情的防控工作。
信息化建设工作稳步实施:
上半年,医院大力推进信息化建设,已全面启用电子病历信息化系统,同时,上线了体检系统和合理用药监测系统,提高医院工作效率之余,实现合理用药监测。
行业作风建设和党风廉政建设严格实施:
一是深入学习党的十八大精神,参加十八大精神专题讲座以及处级干部的集中轮训。
二是全面开展创建廉洁诚信医院活动,制定工作方案,召开全院动员大会,将“廉洁诚信医院”作为“两建”机制建设的重要内容进行实施,与各科室签订《党风廉政建设责任书》,修订党风廉政建设制度26项。
三是严格落实“八项规定”,加强公务接待管理,公务接待支出明显减少。
四是深入开展“正风”行动,制定工作方案,定期组织行政查房、业务查房,检查了解科室情况,坚决杜绝“庸懒散软”现象。
五是着重开展医务人员个人信用体系建设,规范医务人员个人信用档案,推行医务人员公开承诺制度,有效增强了医务人员信用观念及意识。上半年,全院各科室共拒收红包83封,收到锦旗6面、表扬信1封、拾金不昧7人次,病人满意度不断提高。
