为进一步改善我院诊疗环境，提高工作效率，保障医疗安全，护理部于2014年底制定《清远市妇幼保健院护理“五常法”管理实施方案》并组织实施，经过宣传发动、培训学习、试点科室推行及全院推广等阶段，现已凸显成效。

    为了让管理实施方案顺利实施，护理部通过举办“五常法”管理培训班，同时组织相关科室护士长赴广州市妇女儿童医疗中心实地参观学习，深入掌握五常法管理内涵。选择妇科二区作为试点科室，于3月6日组织各科室护士长、护理骨干参观学习妇科二区“五常法”管理具体做法，由妇科二区护士长介绍实施经验。参观结束后，各护理单元根据管理实施方案要求，结合试点科室的做法和本科室实际情况，制订本科室的“五常法”实施管理方法，对病区内各室间进行整理、清洁和规范放置，并组织科室人员学习，督促落实“常自律”。经过不断推进和完善，各病区诊疗环境有了极大的改观，医护人员都认为“五常法”管理理念和做法给员工营造了整洁、安全、有条理的工作环境，有效提高了工作效率，节约了空间、成本和能源，确保了护理质量和护理安全，塑造了良好的医院形象。

    为了巩固“五常法”成效，建立“五常法”长效管理机制，护理部成立管理专项小组，每季度对照标准进行实地检查，并于9月评选出儿科二区为我院首个获得“五常法管理标兵”流动红旗科室。(护理部 曹少珍)